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    公司新聞
    新能源車磷酸鐵鋰電池貨物運輸條件鑒定書(海運)海事要求及檢測公司
    發布時間: 2024-05-08 09:59 更新時間: 2024-12-02 07:00
    觀看新能源車磷酸鐵鋰電池貨物運輸條件鑒定書(海運)海事要求及檢測公司視頻

    2023年,我國新能源汽車產銷量分別為958.7萬輛和949.5萬輛,同比分別增長35.8%和37.9%,產銷量連續9年位居首位。新能源汽車市場滲透率達到31.6%,比2022年提升5.9個百分點。截至2023年底,我國新能源汽車保有量2041萬輛,占汽車總量的6.07%。



    2023年,我國新能源汽車出口120.3萬輛,同比增長77.6%,延續快速增長態勢。新能源汽車出口快速增長帶動我國汽車出口量快速增長,2021年汽車出口首次突破200萬輛、位居第三位,2022年311.1萬輛、位居第二位,2023年491萬輛、位居首位。



    汽車的出口運輸主要有三種方式,一種是滾裝船運輸,一種是集裝箱運輸,還有一種是汽車框架運輸。



    新能源汽車是一種由鋰電池驅動的車輛設備,因此在海運出口時需要滿足資質要求。如果使用滾裝船進行運輸,則被視為普通貨物,而如果使用集裝箱船運輸,則被視為危險品,歸屬于第九類危險品,需要遵守相關的海運規定。



    海運出口海事備案
    新能源汽車在海運危規中屬于第九類危險品UN3171,其出口操作流程與鋰電池電動車、滑板車和平衡車等貨物相似。不過,不同于鋰電池電動車等產品,新能源汽車由于外包裝較大,無法辦理危包證。因此,新能源汽車出口海事備案需要按照以下步驟進行:
    1、準備正本蓋章的備案申請報告及情況說明,用于申請海事備案。
    2、準備中文MSDS和鋰電池UN38.3報告,以證明鋰電池的安全。
    3、準備委托備案的委托書,授權第三方代理備案手續



    而集裝箱運輸遵從UN3171海運條例,需要訂艙位。一般船公司訂艙口需要提供中英文版MSDS、電池模組和電池包的UN38.3檢測報告、每款車的車型與運輸條件鑒定報告(海運報告)。


    新能源車磷酸鐵鋰電池貨物運輸條件鑒定書(海運)海事要求及檢測公司

    ◆◆◆◆◆

    我們總部新能源實驗室是國家新能源汽車檢測重點實驗室,可以做電池模組、電池包、電池簇、電池儲能系統、新能源整車等產品的檢測,可以出具UN38.3報告、電池概要報告、電池產品MSDS(安全技術說明書)報告、危險特性分類鑒別報告、貨物運輸條件鑒定書(海運報告、空運報告、陸運報告)、GHS危險公示標簽報告。有相關檢測需求的企業可以與我們聯系。
    聯系人:鄒工

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    相關資訊


    出口新能源車海關報關手續
    出口新能源汽車需要向海關辦理報關手續,具體要求和流程請咨詢所在地海關。
    新能源汽車報關時需要提交以下材料:
    出口許可證。

    合同。
    運單。
    裝箱單。
    其他相關證明文件




    滾裝船有多層甲板便于貨運單元放置,上甲板為平整板面,各甲板間設有斜坡道或升降平臺互相連通,用于車輛通行。上層建筑布置在船頭或船尾,以利貨物擺放。機艙布設在尾部,煙囪置于兩舷。滾裝船的出入口通常設于尾部,設有鉸接跳板與岸搭接,用于滾裝貨上下船。

    滾裝船具有裝卸加固速度快、不需要額外碼頭裝卸設備、運輸質量高、交付情況可視、監管查驗便、貨損小等優勢,在汽車運輸中得到廣泛應用,是目前海運整車運輸Zui主流、Zui常規的運輸方式。




    相較于普通貨物,整車裝箱難度要更高,新能源汽車貨值高、噸位重且體積寬大,屬于易損的高價值商品。在裝箱打包的過程和運輸中如操作不當,容易發生剮蹭等情況,對車身造成損傷,且轉移或運送時無法使用常規的裝卸設備。正因為裝卸安置難度高,所以對操作團隊考驗大,加上流程繁雜政策嚴苛,汽車的特殊性增加了出口環節流程的復雜性,為報關服務團隊帶來了更大的壓力,同時海關監管也更為嚴苛。





























    物流資訊
    以貨組網理論的基礎,是通過存量的訂單分配權,積累數據,去拆解、重構原來的運力節點。典型的成功案例是樂卡,僅僅以德邦快遞等公司的干線甩尾業務就能做到營業收入的爆發增長,也改變了原來專線的操作模式和標準。近期,可以預見到的是,幾家一定會出現選擇性向熱門線路伸手做實體整合的動作,雖然這個不見得是解。撮合型互聯網平臺:零散訂單的解運滿滿的成功,持續地給大票零擔行業帶來互聯網整合的信心。因為這個領域的貨源,以及專線兩端都足夠分散,天然適合做匹配。車貨匹配,以及專線與貨匹配的差異投資人經常統一把這兩種匹配都叫做車貨匹配,或者叫廣義上的車貨匹配。理性來講,這兩者還是有很本質區別的:邊際成本不同車輛的邊際成本下降僅僅在于空返回程,是偏靜態的;而專線每天的倉位都會有不同程度的空缺,是動態的,專線的運力彈性大于車輛,邊際也不一樣。業務復雜程度不同整車運輸的交付標準程度很高,通過GPS能夠實時監控車輛和貨物的軌跡;但是目前沒有發現大票零擔能夠在大范圍內做到這一點。
    貓超真正轉型網上超市的契機,實際發生于215年-216年底新零售戰略公布前后,阿里后續2年內通過資本運作形式入股高鑫零售、大潤發集團等實體商超集團后進行的采銷倉儲物流體系建設。同時,又以靖捷為代表的寶潔系空降天貓管理層,傳統品牌、商超采銷出身的職業經理人也紛紛加入阿里巴巴。于219年3月被蔣凡接替的前天貓總裁的靖捷——曾于216年2月任天貓快銷品事業組,分管天貓超市然而,恰好是這段調整期為京東超市留下了反擊的時間和機會。
    此外,貨代企業自身艱難的經營狀況,也加速了并購進程。無序競爭、成本高企、人力匱乏、互聯網新模式沖擊等因素,都使貨代業發展趨緩,企業盈利能力下降,這些都是貨代企業當下的困局。實際上,不少創立于上個世紀的貨代企業,已陷入青黃不接的境地,企業創始人接近退休年齡。且貨代業的資產多為隱形的人脈資源,難以被繼承。內外因素疊加,或許將引發貨代業的大規模并購潮。《航務周刊》:在您看來,有并購計劃的貨代企業,都具有什么樣的特點?丁偉強:當前,有意進行并購的貨代企業,資產規模都在數十億元以上。

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